12月10日,集團公司生產經營暨企業發展座談會在會議中心召開。集團公司領導班子成員與總部部室負責人一起,共同聽取基層單位主要負責人的意見和建議。
座談會上,來自26個基層單位的主要負責人本著對企業未來高度負責的精神,分別圍繞2021 年制約本單位經營發展的突出個性問題,2021年在高鐵沖擊和疫情肆虐的大環境下本單位做出的卓有成效的工作,2022年本單位經營管理思路和措施,以及對集團公司經營管理的意見和建議等項內容暢所欲言,依次發表了真知灼見,會場充滿了求真務實的熱烈氣氛。
在認真聽取與會人員發言后,集團公司黨委書記、董事長尚丙啟發表講話。他指出,在高鐵及疫情的嚴重沖擊下,全司上下勇于擔當,銳意進取,正在與前所未有的困難進行艱苦不懈的斗爭。2022年,集團公司全體干部職工要與市委市政府保持高度一致,服從企業發展大局,領導干部要帶頭過苦日子,禁止鋪張浪費,從小事做起,節約每一分錢;年度任務考核即營收、利潤、安全管理、黨建與基礎管理五項指標要繼續堅持,并實行嚴格考核;精簡撤并管理機構設置,提高工作效率;搶先發展城市公交,探索發展城際公交、省際公交,鞏固發展城鄉公交,提升客運主業抗風險能力;推進旅游、定制班線、公務用車平臺建設等,延伸產業鏈條;穩步實施“四下放”,激活基層主動性和創造力。
總經理彭家輝對與會人員較為關心的生產經營熱點問題,進行了詳細解答,并作出了具體安排。(納言)